Casino dévoile son plan stratégique pour devenir le champion de la proximité

Autour d’un hypermarché, la zone de chalandise est définie par un seul grand cercle (de 20, 10 ou 5 km de rayon selon la densité de population) incluant uniquement les hypermarchés. Nous disposons alors de l’ensemble des magasins en concurrence avec les magasins Casino cédés. Dans certaines villes, la part des ventes alimentaires captée par Intermarché ou Auchan va devenir plus importante. Or la faculté des distributeurs à augmenter leur marge est directement liée au niveau de concurrence locale. Plusieurs études économiques mettent en évidence le lien de causalité entre un renforcement de la concentration locale et l’accroissement des prix de l’alimentation en France. En renforçant la concentration des enseignes dans certaines régions, la vente de 237 super et hypermarchés Casino à ses concurrents aura des effets sur les prix, analysent les économistes Claire Chambolle et Roxana Fernandez.

Le Groupe Rocher prêt à céder Petit Bateau pour repartir de l’avant

En difficulté financière, le groupe Casino débute la restructuration d’une dette vertigineuse de 6,4 milliards d’euros, en annonçant la cession de ses magasins… “Je pense notamment à l’entreprise Gutenberg, qui gère toute la partie catalogue papier du site. Qu’est-ce que l’on fait pour elle ?” se questionne le député Quentin Bataillon. Gestion des ressources humaines, de la communication, comptabilité, merchandising… Tous ces postes qui ne sont pas en contact direct avec les clients mais pour lesquelles le groupe sous-traite, restent dépendants de l’activité de Casino. La plupart des salariés chicken road casino du siège social de Casino France ne souhaitent pas s’exprimer. Ceux qui le font ne savent finalement grand-chose du plan de suppressions d’emplois.

Auchan veut renforcer sa présence sur le marché français

Ainsi, les franchisés peuvent facilement s’octroyer une rémunération dans une franchise de proximité, ce qui leur permet de capitaliser et rembourser leur emprunt (si un emprunt avait été souscrit). Casino procure à ses franchisé des revenus générés par au chiffre d’affaires important réalisé par le magasin Casino. Son savoir-faire a été façonné tout au long des années jusqu’à devenir une recette du succès donnant un avantage concurrentiel aux franchisés de son réseau. Le franchisé devra verser au franchiseur une redevance mensuelle correspondant à un pourcentage de son chiffre d’affaires réalisé ou encore à un forfait mensuel. Si le franchisé n’a pas les ressources nécessaires pour acquérir un fond de commerce, il pourra recourir à la location gérance. Ce modèle permet au franchisé d’acquérir un fond de commerce et d’en devenir propriétaire.

Des rachats effectués par Intermarché, Auchan et Carrefour

À titre d’exemple, le franchisé d’un magasin Vival Casino est prélevé d’un forfait mensuel de 70 € HT/ mois.
Auchan va pouvoir s’implanter cette fois dans le Sud-Est de la France d’où il était quasiment absent et renforcer sa présence, déjà forte, dans la région bordelaise.
Casino doit rembourser 3 milliards d’euros de dettes au cours des deux prochaines années et la holding par laquelle Jean-Charles Naouri le contrôle est également lourdement endettée.
Partout en France, 288 magasins Casino vont bientôt changer d’enseigne.
En effet, du fait de ses lourdes difficultés financières, Casino s’apprête à revendre un grand nombre de ses magasins aux enseignes Intermarché, Auchan et Carrefour.

Inscrivez-vous et retrouvez les temps forts de l’actualité économique, dans nos régions, en France et dans le monde. Celui-ci prévoit que parmi les 319 supermarchés Casino en France, 164 passent sous la bannière Intermarché, 98 sous les couleurs de Auchan et 31 repris par Carrefour. Des idées, des récits et des ressources pour comprendre le commerce de demain. Plus généralement, vous bénéficiez d’un droit d’accès et de rectification de vos données personnelles, ainsi que celui d’en demander l’effacement dans les limites prévues par la loi.

Que restera-t-il de Casino après le dépeçage des magasins et le plan social?

A ce stade, encore 26 magasins sur la totalité des enseignes en vente n’ont pas trouvé de repreneur. L’inflation alimentaire a beau avoir diminué, elle reste un sujet de tension. Le débat sur les raisons de l’augmentation des prix pourrait changer de nature dans les localités où le poids de certaines grandes enseignes est en passe de s’accroître. En effet, du fait de ses lourdes difficultés financières, Casino s’apprête à revendre un grand nombre de ses magasins aux enseignes Intermarché, Auchan et Carrefour. Est-ce que tout cela peut suffire à sauver le groupe Casino, fréquemment considéré comme l’acteur le plus faible de la grande distribution avec Auchan ?

La fourchette est large entre et et les modalités encore floues, tout comme la répartition des emplois supprimés selon les filiales. Selon des sources syndicales, on connaît désormais la liste des 288 magasins concernés. Cette liste sera présentée officiellement le 24 janvier aux salariés. Casino va donc devenir un groupe concentré sur une clientèle citadine.

L’impact du rachat des 237 magasins de l’enseigne Casino par Intermarché est donc très hétérogène en fonction des régions. Mais, globalement, les consommateurs des zones semi-urbaines et rurales sont bien plus exposés à un risque d’augmentation des prix que ceux des zones urbaines. Pour examiner les effets de ce rachat sur la concurrence locale, nous nous inspirons fortement des méthodes utilisées par l’Autorité de la concurrence. La première étape consiste à définir les zones de chalandise, c’est-à-dire les marchés locaux autour des magasins qui changent de propriétaire.